市委書(shū)記沈德生,,市委副書(shū)記,、市長(zhǎng)程宇在龍山區(qū)東藝春城小區(qū),調(diào)研小區(qū)物業(yè)管理和高層住宅消防安全整治工作
沈德生,、程宇首先來(lái)到東藝春城小區(qū),,實(shí)地檢查高層住宅消防系統(tǒng),聽(tīng)取了施工方更新維修方案匯報(bào),,強(qiáng)調(diào)要聚焦用火用電用氣,、消防設(shè)備、消防通道,、電梯維護(hù)等安全重點(diǎn),,常態(tài)化開(kāi)展設(shè)備檢修和日常防火巡查檢查,不放過(guò)任何細(xì)節(jié),,抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,。隨后,沈德生,、程宇來(lái)到隆府家園東區(qū),,實(shí)地察看居民反映比較集中的小區(qū)路面破損等問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)要求屬地政府,、社區(qū)和物業(yè)要用好管網(wǎng)改造項(xiàng)目,,加快推進(jìn)路面施工改造,,解決群眾反映的急難愁盼問(wèn)題;對(duì)于垃圾車亂停亂放問(wèn)題,,要考慮居民生活習(xí)慣,,合理安排停放位置,并加快清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn),,打造舒適干凈的居住生活環(huán)境,。
市委書(shū)記沈德生,,市委副書(shū)記,、市長(zhǎng)程宇在西安區(qū)仙城小區(qū),調(diào)研小區(qū)物業(yè)管理工作
仙城小區(qū)有112棟住宅,、7000多戶居民,,2024年納入老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,目前正進(jìn)行施工改造,。沈德生,、程宇實(shí)地察看項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)調(diào)要保證工程質(zhì)量,,加快工程建設(shè)進(jìn)度,,將民生工程建成民心工程;看到線路搭掛存在安全隱患,,要求堅(jiān)決整治違規(guī)“飛線”亂象,,規(guī)劃建設(shè)居民易停易放的集中充電點(diǎn),方便居民充電,。來(lái)到三海尚城C區(qū),,沈德生、程宇實(shí)地察看小區(qū)配套設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生,,聽(tīng)取物業(yè)管理覆蓋情況介紹,,強(qiáng)調(diào)要盡快維修樓體損壞部分,解決基礎(chǔ)設(shè)施老化問(wèn)題,,滿足居民安全需要和基本生活需求,。
三海尚城C區(qū)
座談會(huì)上,沈德生強(qiáng)調(diào),,要打出物業(yè)管理綜合改革“組合拳”,,創(chuàng)新實(shí)行分類管理模式,解決居民最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的物業(yè)服務(wù)問(wèn)題。要健全完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)辦法,、管理細(xì)則及獎(jiǎng)懲機(jī)制,,推動(dòng)優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)化退出機(jī)制,,實(shí)行國(guó)有物業(yè)兜底機(jī)制,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,。要實(shí)行“城管進(jìn)小區(qū)”機(jī)制,,有效破解無(wú)物業(yè)服務(wù)小區(qū)覆蓋難、服務(wù)難,、提升難,,全面消除物業(yè)管理服務(wù)盲區(qū)。要加快推進(jìn)部分小區(qū)道路納入市政道路管理,,提升居民出行環(huán)境,,全力營(yíng)造一個(gè)安全、暢通,、和諧的小區(qū)氛圍,。要完善小區(qū)硬件配套設(shè)備設(shè)施建設(shè),下大力氣抓好小區(qū)安全和高層消防安全整治整改,,解決私拉“飛線”,、清雪不及時(shí)、電梯維保等問(wèn)題,,以實(shí)際行動(dòng)提升居民幸福感,。
王偉國(guó)、張維宇,、李延輝參加活動(dòng),。